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北京大學醫療產業領軍人才研修班

課程收費:
58000元/人
課程學制:
一年
上課方式:
面授
招生對象:
醫療投資、經營機構高層管理人員
課程優勢:
匯集專家智庫、權威行業領袖
報名方式:
課程詳情

研修背景

新冠肺炎疫情后,醫院治理體系和治理能力現代化建設快速發展。

2019年底,黨的十九屆四中全會提出要堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化,并從黨的領導、人民當家作主等方面部署了各項制度體系建設工作。

新冠肺炎疫情是對我國治理體系和治理能力的一次考驗,也是對當前醫療衛生系統的重大考驗。

當前,構建與完善符合中國國情的分級醫療管理制度,建立現代醫院管理制度、醫養結合納入國家基本公共衛生項目,逐步放開醫療市場準入等各項醫療產業政策密集出臺并快速落地。

隨著信息技術的快速發展,即人工智能、云計算、大數據、物聯網、區塊鏈、5G等新技術對醫療領域的全新賦能,將使得精準醫學、“去時空”醫療、機器人護理、全生命周期健康管理等e時代手段成為可能。

與此同時,醫聯體、智慧診療、互聯網醫療等多種醫療模式的出現,讓我們看到醫院市場競爭格局正在發生新的變化。中國人口老齡化催生的老年人衛生服務需求,讓醫療衛生機構面臨空前的機遇與挑戰。

   北京大學政府管理學院以“管理政府,治理國家”為宗旨,推動國家治理體系和治理能力的現代化。依托學院學科背景,匯集專家智庫、權威行業領袖、知名學者舉辦北京大學醫療產業領軍人才研修班,圍繞社會保障政策、醫療衛生制度、醫療健康、公共管理、醫院管理等內容,分析與探討新形勢下醫療機構發展戰略、商業模式創新、醫養結合的健康養老模式,醫院精細化管理與領導藝術、醫院品牌與文化建設、醫院新媒體營銷策略、醫院績效管理新模式、危機管理與媒體應對、醫院投融資、醫療服務信息化與智慧醫療等,為新時代的醫療機構管理者提供資本運作的理論指導與實踐,為最高領導者與決策者提供變革領導力智庫支持,傳播現代醫療機構管理的新理念、新方法,為未來中國醫療產業發展培養核心領軍人才。

學費標準

學費標準:58000元/人

招生對象

醫療機構(綜合醫院、中醫醫院、中西醫結合醫院、??漆t院、康復醫院、婦幼保健院、中心衛生院、療養院、體檢中心等)高層管理人員

醫療投資、經營機構高層管理人員

不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或旁聽。

課程特色

最優師資

北京大學政府管理學院、北京大學醫學部、中國協和醫科大學等知名高校的資深經濟學家、管理學家、人力資源專家、法學專家等。

國家級智庫產業領域研究專家學者。

知名醫院管理專家。

聚焦前沿

重點關注并解讀最新行業、產業發展動向、側重于充分了解行業發展的“時·局·勢”,從而提出微觀解決方案,全面覆蓋醫療、養老、康復、體檢等相關領域,注重實戰,案例實操翔實生動。

教學形式多樣

領·知·做·訪教學形式多樣,北京大學面授+實地考察+項目相關負責人帶隊講解+操盤者深度解析+行業專家深度點評+圍爐夜話+同學互訪。

共建共享成長平臺

本課程除了提供一個學習提升的機會外,亦是提供一個相互學習、激活思想、相互合作、開拓創新的行業智庫平臺。

增值服務

資源對接:系統學習醫療、醫保、醫藥“三醫聯動”,集聚政商界權威專家,為同學們組織多樣、精彩紛呈的活動,包括國內外游學、標桿企業走訪、醫療產業發展論壇、學員互訪等,實現資源對接,打造醫療產業增長新動能。

資源整合:加入北京大學校友會,以整合專家資源、政府資源、項目資源、成果案例資源、金融資源、市場資源,能夠做到醫療全產業鏈自上而下的資源匯集與整合。

資源共享:通過資源對接+資源整合,聚合醫療產業內優秀的領軍人才,打造醫療全產業鏈平臺。以平臺資源創造共同價值,與學院共同成長、共同收獲、共同前行。

課程安排

模塊一:醫療衛生體制改革

新常態下醫療產業宏觀經濟與政策

在藥品和耗材加成政策全面取消

醫?;鹬Ц斗绞礁母锏柔t院補償機制改革

醫院經濟運營和發展模式應該如何轉變

如何構建緊密的醫聯體、醫共體推動分級診療?

分級診療服務體系下醫養結合的痛點與難點

醫院如何建立健全中國特色現代醫院管理制度

模塊二:健康中國戰略下大健康產業與醫養結合

醫療產業發展新思路與企業價值發展新途徑

法律合規背景下醫療產業的合規性管理

從規模到價值的醫療變革:重新調整戰略,重構商業模式

新醫改下醫院等醫療機構戰略規劃與醫養結合模式

新醫改下國內外醫療產業盈利模式

模塊三:醫院精細化管理與領導藝術

醫院精細化管理理念

醫院精細化管理在醫院中的應用

“以病人為中心”的精細服務管理模式

管理創新與領導激勵

人才選用育留的領導藝術和方法

模塊四:醫院文化品位與人文關懷建設

醫院的定位與文化品位

如何培育醫院的文化品位,打造有溫度的健康服務

醫院人文關懷建設的現狀及問題

醫院人文關懷建設的主要對策

醫院人為關懷建設的落地實施

 

模塊五:醫院新媒體營銷策略

建醫用平臺化盈利模式突破醫院困局

設計自動化盈利的科室經營機制

如何讓醫院營銷快速有效  

現代醫院滲透式營銷方法

如何實施全員營銷戰略 

模塊六:醫院人力資源戰略與績效管理

醫院人力資源管理體系  

勝任素質模型與人才選用的育留

醫院關鍵管理崗位設置

醫院績效考核與分配策略

DRG 在醫院管理及績效評價中的應用

模塊七:醫院危機管理與媒體應對    

如何應對媒體危機,媒體危機處理流程

如何與媒體打交道,媒體關系管理流程    

醫院危機管理重點

醫院危機預案制定

模塊八:醫院投融資及并購

醫院資本運營的法制環境         

醫院投資與融資方式

醫院融資租賃多元化發展         

醫院并購與集團化發展

醫院產權改制與并購的法律及財務問題

模塊九:醫療服務信息化與智慧醫療

醫療大數據與人工智能

城市智慧醫療與健康管理

行業趨勢與科技前沿

從“互聯網+”升級為“智能+”的新醫療模式

模塊十:中國傳統文化與管理智慧

儒、釋、道、法的核心價值

儒、釋、道、法現代管理的運用

解析古代帝王治國策略

學習毛澤東的哲學思想

了解中西方文化的差異

師資介紹

蕭明政:北京大學政府管理學院教授、行政管理系主任,北京大學人力資源開發與管理研究中心主任。

李  鷹:北京大學醫學部原副主任,北京大學醫養結合養老產業研究中心主

任,兼任北京北醫投資管理有限公司董事長。

謝  紅:北京大學醫學部醫養結合養老產業研究中心副主任,北京大學護理學院副教授、碩士生導師。

李四龍:北京大學人文學部副主任,哲學系、宗教學系教授,博士生導師。

劉遠立:中組部“千人計劃”特聘專家,衛生政策與管理學教授,博士生導師。國務院醫改專家咨詢委員會委員。

金昌曉: 北醫三院黨委書記、副院長。

陳  勇:北京朝陽醫院執行院長、黨委副書記。

以上為部分優秀師資,最終以實際上課安排為準!

證書頒發

參加課程學習者,經核準成績合格者頒發《北京大學醫療產業領軍人才研修班》結業證書,證書統一編號。結業證書可按證書編號在北京大學繼續教育部網上查詢。

招生辦公室

座  機:010-62760270

座  機:010-62753413

周老師:18519998816

楊老師:13161328336

郵  箱:53967302@qq.com




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